3 conceptos básicos de "Comunicación Carnegie y relaciones interpersonales", combinados con escenarios de la vida real para que los comprendas en segundos
Casi 90 años después de su publicación, sigue siendo la biblia sobre las relaciones.
Última actualización:2026-02-18
sobre este libro
| título del libro | Cómo ganar amigos e influir en las personas Carnegie comunicación y relaciones interpersonales. |
| autor | Dale Carnegie |
| tipo | 溝通談判 |
Casi 90 años después de su publicación, sigue siendo la biblia sobre las relaciones.
¿Por qué vale la pena leer este libro?
- ★ Estar genuinamente interesado en los demás es 100 veces más efectivo que tener otros interesados en ti
- ★ Recuerda el nombre de la otra persona.
- ★ Hacer creer a la otra persona que fue idea suya
Tabla de contenido
1. Estar genuinamente interesado en los demás es 100 veces más efectivo que tener otros interesados en ti
Lo que más les importa a todos son ellos mismos. Si puedes hacer que la otra persona se sienta valorada y escuchada, pensará que eres la mejor persona del mundo.
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Escena real
¿No sabes de qué hablar en situaciones sociales? Pregúntale a la otra persona: "¿En qué has estado ocupado últimamente?". y luego escuchar de verdad. No es necesario que cuentes nada interesante y la otra persona pensará que es fácil hablar contigo.
2. Recuerda el nombre de la otra persona.
El nombre de una persona es el sonido más importante. Recordar y utilizar el nombre de la otra persona es la forma más sencilla pero eficaz de aumentar su buena voluntad.
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Escena real
Al reunirse con clientes, siempre puede llamar a los demás miembros del equipo por su nombre. Puede parecer una cosa pequeña, pero la otra persona sentirá que “esta persona realmente se preocupa por nosotros”.
3. Hacer creer a la otra persona que fue idea suya
A nadie le gusta que le digan qué hacer, pero a todos les gusta "pensar" en una buena idea. Guía a la otra persona a la conclusión que deseas.
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Escena real
Si desea promover las pruebas automatizadas, no diga "deberíamos automatizar". En su lugar, pregunte: "Todo el mundo piensa que cada prueba de regresión requiere mucho tiempo. ¿Hay alguna forma de mejorarla?". Deje que el equipo llegue por sí solo a la conclusión de la "automatización".
Centrarse en la organización
- 1 Estar genuinamente interesado en los demás es 100 veces más efectivo que tener otros interesados en ti
- 2 Recuerda el nombre de la otra persona.
- 3 Hacer creer a la otra persona que fue idea suya
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