Los 3 conceptos centrales de "El gran modelo de pensamiento" se combinan con escenarios de la vida real para que los comprenda en segundos.
Una caja de herramientas de pensamiento fundamental seleccionada por el fundador de Farnam Street.
Última actualización:2026-02-18
sobre este libro
| título del libro | Los grandes modelos mentales gran modelo mental |
| autor | Shane Parrish |
| tipo | 系統思考 |
Una caja de herramientas de pensamiento fundamental seleccionada por el fundador de Farnam Street.
¿Por qué vale la pena leer este libro?
- ★ El mapa no es lo mismo que el territorio.
- ★ Círculo de competencia: solo tome decisiones en áreas que comprenda
- ★ Pensamiento de segundo orden: pensar en el segundo y tercer paso
Tabla de contenido
1. El mapa no es lo mismo que el territorio.
Tu comprensión del mundo (el mapa) nunca es igual al mundo mismo (el territorio). Sea humilde y sepa que su mapa tendrá imprecisiones.
-
Escena real
Usted juzga, basándose en experiencias pasadas, que "nadie utilizará esta función". Pero tu experiencia es un mapa, no un territorio. Quizás el mercado haya cambiado y también las necesidades de los usuarios. Deje que los datos hablen por sí solos y no confíe demasiado en sus mapas.
2. Círculo de competencia: tome decisiones únicamente en áreas que comprenda
Es importante saber lo que sabes, pero es aún más importante saber lo que no sabes. Sea extremadamente cauteloso fuera de su círculo de competencia.
-
Escena real
Usted conoce el control de calidad y la programación, y su juicio en este campo es muy preciso. Pero si alguien te pide que inviertas en una empresa de biotecnología, debes admitir que "esto no está dentro de mi círculo de competencia" en lugar de tomar decisiones basadas en tus sentimientos.
3. Pensamiento de segundo orden: pensar en el segundo y tercer paso
Todos pensarán en "¿Cuál es el resultado directo de hacer esto?" Algunas personas pensarán: "¿Y luego qué? ¿Y ahora qué? ¿Y ahora qué?".
-
Escena real
Pensamiento de primer orden: "Me han aumentado el salario, así que puedo gastar más dinero". Pensamiento de segundo orden: "Mi salario ha aumentado, pero si mantengo los gastos originales, toda la inversión adicional aumentará mis ingresos pasivos en X yuanes en cinco años". Si pienso un paso más, el resultado será mucho peor.
Centrarse en la organización
- 1 El mapa no es lo mismo que el territorio.
- 2 Círculo de competencia: tome decisiones únicamente en áreas que comprenda
- 3 Pensamiento de segundo orden: pensar en el segundo y tercer paso
Enlaces relacionados
Bolsa perezosa relacionada
"Comer al final es el verdadero líder": 3 conceptos básicos, combinados con escenarios de la vida real para que los entiendas en segundos
Los buenos líderes hacen que sus equipos se sientan seguros.
"Diseña tus pequeños hábitos": 3 conceptos básicos, combinados con escenarios de la vida real para que los entiendas en segundos.
Profesor de Diseño del Comportamiento en Stanford: Cuanto menor sea el hábito, mejor, tan pequeño que no fallará.
"El arte de la explicación": 3 conceptos básicos, combinados con escenarios de la vida real para que los entiendas al instante.
No es que no lo entiendas, es que te lo explicaron muy mal.
declaración general
La información proporcionada en este sitio es solo de referencia y no se garantiza su integridad y precisión. Los usuarios deben emitir sus propios juicios sobre la aplicabilidad de la información.