"좋은 전략, 나쁜 전략"의 3가지 핵심 개념을 실제 시나리오와 결합하여 몇 초 안에 이해할 수 있습니다.

당신이 들어본 '전략'의 90%는 전략이 아니라 단지 목표나 슬로건일 뿐입니다.

좋은 전략 나쁜 전략 좋은 전략 나쁜 전략 시스템적 사고 리차드 루멜트

마지막 업데이트:2026-02-18

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이 책에 대해서

당신이 들어본 '전략'의 90%는 전략이 아니라 단지 목표나 슬로건일 뿐입니다.

이 책이 왜 읽을 가치가 있나요?

"우리는 시장에서 최초가 되고 싶다"는 것은 전략이 아니라 목표입니다. 전략은 "어떻게 할 것인가"이다. 좋은 전략에는 명확한 진단, 명확한 방향, 구체적인 조치가 있어야 합니다.

실제 장면
"9niche는 대만 최대의 무료 도구 플랫폼이 되고자 합니다"가 목표입니다. "대만 시장에는 중국어 번체(진단)로 된 유용한 재무 관리 도구가 부족합니다. 우리는 재무 계산기 및 의사 결정 도구(정책) 제작에 중점을 둡니다. 매달 두 가지 새로운 도구를 출시하고 Threads(액션)에서 홍보합니다." - 이것이 전략입니다.

진정한 전략에는 희생이 필요합니다. 당신의 전략이 당신으로 하여금 무언가를 포기하게 만들지 않는다면, 그것은 전략이 아닙니다.

실제 장면
"컴퓨터, 테스트, 전자상거래, 커뮤니티, 교육 과정을 동시에 수행해야 합니다." 모든 것을 다 하고 싶다는 것은 아무것도 잘 하지 못한다는 뜻이다. 좋은 전략은 "우리는 컴퓨터와 테스트만 하고 다른 것은 하지 않고 이 둘을 최대한 활용한다"입니다.

전략의 핵심은 자신만의 장점을 활용해 상대가 약한 곳을 공격하는 것입니다.

실제 장면
당신의 장점은 "프로그래밍, QA, 재무 관리 및 대만 시장을 동시에 이해"하는 것입니다. 대기업에는 자원이 있지만 현지 요구 사항을 이해하지 못합니다. 개별 개발자는 요구 사항을 이해하지만 유용한 도구를 만드는 방법을 모릅니다. 귀하의 교차 능력은 비대칭 이점입니다.