Los 3 conceptos básicos de "Líder de multiplicación" se combinan con escenarios de la vida real para que los comprenda en segundos.
Algunos líderes hacen que los equipos sean tontos y otros hacen que los equipos sean inteligentes.
Última actualización:2026-02-18
sobre este libro
| título del libro | Multiplicadores líder multiplicativo |
| autor | Liz Wiseman |
| tipo | 領導管理 |
Algunos líderes hacen que los equipos sean tontos y otros hacen que los equipos sean inteligentes.
¿Por qué vale la pena leer este libro?
- ★ Los "Líderes Multiplicativos" duplican las capacidades de todos
- ★ Los líderes más inteligentes suelen ser los peores líderes
- ★ Hacer preguntas es más enriquecedor que dar respuestas
Tabla de contenido
1. Los "Líderes Multiplicativos" duplican las capacidades de todos
-
Escena real
Compartiste tu maravilloso análisis en una reunión y todos dijeron: "Guau, eso es increíble" y luego dejaron de hablar. Si en cambio preguntas: "¿Qué piensas? ¿Hay algo en lo que no haya pensado?" La sabiduría del equipo se desata.
2. Los líderes más inteligentes suelen ser los peores líderes
-
Escena real
Escribes un plan de prueba perfecto y el equipo solo es responsable de ejecutarlo. Fue eficiente en la superficie, pero el equipo no crecía. Un día te tomas un tiempo libre y todo el equipo no sabe cómo tomar una decisión. No estás liderando un equipo, estás trabajando como un equipo unipersonal.
3. Hacer preguntas es más enriquecedor que dar respuestas
-
Escena real
El miembro del equipo pregunta "¿Este error debería abrirse como P1 o P2?" Sólo dice P1. En su lugar, pregunte: "¿Qué impacto cree que tiene en los usuarios?" Que él haga su propio juicio. Incluso si se equivoca, el proceso de corrección es el aprendizaje.
Centrarse en la organización
- 1 Los "Líderes Multiplicativos" duplican las capacidades de todos
- 2 Los líderes más inteligentes suelen ser los peores líderes
- 3 Hacer preguntas es más enriquecedor que dar respuestas
Enlaces relacionados
Bolsa perezosa relacionada
"Comer al final es el verdadero líder": 3 conceptos básicos, combinados con escenarios de la vida real para que los entiendas en segundos
Los buenos líderes hacen que sus equipos se sientan seguros.
"Diseña tus pequeños hábitos": 3 conceptos básicos, combinados con escenarios de la vida real para que los entiendas en segundos.
Profesor de Diseño del Comportamiento en Stanford: Cuanto menor sea el hábito, mejor, tan pequeño que no fallará.
"El arte de la explicación": 3 conceptos básicos, combinados con escenarios de la vida real para que los entiendas al instante.
No es que no lo entiendas, es que te lo explicaron muy mal.
declaración general
La información proporcionada en este sitio es solo de referencia y no se garantiza su integridad y precisión. Los usuarios deben emitir sus propios juicios sobre la aplicabilidad de la información.