《偉大的思維模型》3 個核心觀念，搭配真實生活場景讓你秒懂
Farnam Street 創辦人精選的核心思維工具箱。
Terakhir diperbarui:2026-02-18
tentang buku ini
| Judul buku | The Great Mental Models 偉大的思維模型 |
| pengarang | Shane Parrish |
| jenis | 系統思考 |
Farnam Street 創辦人精選的核心思維工具箱。
Mengapa buku ini layak dibaca?
- ★ 地圖不等於領土
- ★ 能力圈——只在你懂的領域做決策
- ★ 二階思考——想到第二步、第三步
Daftar isi
1. 地圖不等於領土
你對世界的理解（地圖）永遠不等於世界本身（領土）。保持謙虛，知道你的地圖一定有不準確的地方。
-
實際場景
你根據過去的經驗判斷「這個功能不會有人用」。但你的經驗是地圖，不是領土。也許市場已經變了，用戶的需求也變了。讓數據說話，不要太信任你的地圖。
2. 能力圈——只在你懂的領域做決策
知道你知道什麼很重要，但知道你不知道什麼更重要。在你的能力圈外，要格外謹慎。
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實際場景
你懂 QA 和程式設計，在這個領域你的判斷很準。但如果有人找你投資一家生技公司，你應該承認「這不在我的能力圈內」，而不是憑感覺做決定。
3. 二階思考——想到第二步、第三步
所有人都會想「做了這件事的直接結果是什麼」。少數人會想「然後呢？然後的然後呢？」
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實際場景
一階思考：「加薪了，可以多花錢。」二階思考：「加薪了，但如果我維持原本的開銷，多出來的全部投資，五年後被動收入就能多 X 元。」想多一步，結果差很多。
Fokus pada pengorganisasian
- 1 地圖不等於領土
- 2 能力圈——只在你懂的領域做決策
- 3 二階思考——想到第二步、第三步
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